Suivi de projets gratuit
Suivez vos projets du debut a la fin. Definissez des jalons, gerez les taches et surveillez la progression en un seul endroit. Gratuit, sans inscription.
Un suivi de projets garde tout ce qui concerne un projet — ses taches, jalons, statut et notes — au meme endroit pour que la progression ne soit jamais un mystere. Plutot que d'eparpiller le travail entre notes et listes, vous creez un projet, le decoupez en jalons et regardez un indicateur de progression grimper a mesure que les taches se cloturent. Il est concu pour les projets personnels et les parties de projets d'equipe dont vous etes responsable, du lancement d'une activite secondaire a la renovation d'une piece.
Comment utiliser
- 1Creez un nouveau projet et donnez-lui un titre clair plus une courte description du resultat souhaite.
- 2Definissez quelques jalons qui marquent les phases ou livrables majeurs en chemin.
- 3Ajoutez des taches sous chaque jalon et cochez-les a mesure que vous progressez.
- 4Mettez a jour le statut du projet — actif, en pause ou termine — pour que votre liste reflete la realite d'un coup d'oeil.
- 5Notez decisions, blocages et idees dans le champ notes pour que le contexte vive aux cotes du travail.
- 6Revisitez l'affichage de progression regulierement pour confirmer que le projet avance et reprioriser s'il cale.
Fonctionnalités clés
- ✓Creer et gerer des projets
- ✓Definition de jalons
- ✓Liste de taches avec affichage de progression
- ✓Gestion du statut (actif, termine, en pause)
- ✓Notes et descriptions
Questions fréquentes
Puis-je l'utiliser pour des projets d'equipe ?▼
Il est optimise pour un usage personnel, mais ideal pour gerer votre part des projets d'equipe.
Quelle difference avec le tableau Kanban ?▼
Le suivi de projets se concentre sur la gestion au niveau projet, tandis que le Kanban porte sur le flux des taches individuelles.
Comment structurer mes jalons ?▼
Considerez les jalons comme des points de controle significatifs plutot que des taches individuelles — un jalon est un moment ou quelque chose de concret est livre ou une phase est achevee. Trois a six jalons sur un projet donnent generalement assez de structure pour mesurer la progression sans transformer le plan en une seconde liste de taches.