Gratis projecttracker
Volg projecten van begin tot eind. Stel mijlpalen in, beheer taken, werk statussen bij en monitor de voortgang. Opgeslagen in je browser. Gratis, zonder login.
Een projecttracker houdt alles over een enkel project — de taken, mijlpalen, status en notities — op een plek bij, zodat voortgang nooit een mysterie is. In plaats van werk te verspreiden over notities en lijsten, maak je een project aan, splits je het op in mijlpalen en zie je een voortgangsindicator oplopen terwijl taken worden afgerond. Het is gebouwd voor persoonlijke projecten en de delen van teamprojecten die jij beheert, van het lanceren van een nevenactiviteit tot het renoveren van een kamer.
Hoe te gebruiken
- 1Maak een nieuw project aan en geef het een duidelijke titel plus een korte beschrijving van het gewenste resultaat.
- 2Definieer een paar mijlpalen die de grote fases of opleverpunten onderweg markeren.
- 3Voeg taken toe onder elke mijlpaal en vink ze af naarmate je vordert.
- 4Werk de projectstatus bij — actief, gepauzeerd of voltooid — zodat je projectlijst in een oogopslag de werkelijkheid weerspiegelt.
- 5Leg beslissingen, blokkades en ideeen vast in het notitieveld zodat context naast het werk leeft.
- 6Bekijk de voortgangsweergave regelmatig om te bevestigen dat het project beweegt en herprioriteer als het stilvalt.
Belangrijkste functies
- ✓Projecten aanmaken en beheren
- ✓Mijlpalen instellen
- ✓Takenlijst met voortgang
- ✓Projectstatus beheren (actief, voltooid, gepauzeerd)
- ✓Notities en beschrijvingen
Veelgestelde vragen
Kan ik het voor teamprojecten gebruiken?▼
Het is geoptimaliseerd voor persoonlijk gebruik, maar prima voor het beheren van jouw deel van teamprojecten.
Hoe verschilt het van het Kanban-bord?▼
De projecttracker richt zich op projectniveau beheer, Kanban op individuele taakstroom.
Hoe moet ik mijlpalen structureren?▼
Behandel mijlpalen als betekenisvolle ijkpunten in plaats van individuele taken — een mijlpaal is een moment waarop iets concreets wordt opgeleverd of een fase is afgerond. Drie tot zes mijlpalen over een project geven meestal genoeg structuur om voortgang te meten zonder het plan in een tweede takenlijst te veranderen.