Rastreador de Projetos Gratuito

Acompanhe seus projetos do início ao fim. Defina marcos, gerencie tarefas, atualize status e monitore o progresso em um só lugar. Salvo no seu navegador. Gratuito, sem login.

Um rastreador de projetos mantém tudo sobre um único projeto — suas tarefas, marcos, status e notas — em um só lugar, para que o progresso nunca seja um mistério. Em vez de espalhar o trabalho por notas e listas, você cria um projeto, divide-o em marcos e vê um indicador de progresso subir conforme as tarefas são concluídas. É feito para projetos pessoais e as partes de projetos de equipe que são suas, de lançar um negócio paralelo a reformar um cômodo.

Como usar

  1. 1Crie um novo projeto e dê a ele um título claro e uma breve descrição do resultado que você deseja.
  2. 2Defina alguns marcos que demarquem as principais fases ou entregas ao longo do caminho.
  3. 3Adicione tarefas em cada marco e marque-as conforme você avança.
  4. 4Atualize o status do projeto — ativo, em pausa ou concluído — para que sua lista de projetos reflita a realidade num relance.
  5. 5Registre decisões, bloqueios e ideias no campo de notas para que o contexto fique junto do trabalho.
  6. 6Revisite a exibição de progresso regularmente para confirmar que o projeto está avançando e repriorize se ele empacar.

Principais recursos

  • Crie e gerencie projetos
  • Definição de marcos
  • Lista de tarefas com exibição de progresso
  • Gestão de status de projeto (ativo, concluído, em pausa)
  • Notas e descrições

Perguntas frequentes

Posso usar para projetos de equipe?

É otimizado para uso pessoal, mas é ótimo para gerenciar sua parte em projetos de equipe.

Qual a diferença para o quadro Kanban?

O rastreador de projetos foca na gestão em nível de projeto, enquanto o Kanban foca no fluxo de tarefas individuais.

Como devo estruturar os marcos?

Trate os marcos como pontos de verificação significativos, e não como tarefas individuais — um marco é um momento em que algo concreto é entregue ou uma fase é concluída. De três a seis marcos ao longo de um projeto costumam dar estrutura suficiente para medir o progresso sem transformar o plano numa segunda lista de afazeres.

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